Wenn Sie Ihre Organisation weiterentwickeln wollen, müssen sich die Menschen weiterentwickeln, damit neue Formen der Kooperation möglich werden. Viel zu häufig bremsen Bereichsegoismen und Konkurrenzdenken den Austausch von Wissen und Informationen und die Vernetzung guter Praxis.
Ich unterstütze Sie dabei, Ihre Organisation von innen weiter zu entwickeln: durch angemessene Beteiligung und Dialogformate, die dafür sorgen, dass Sie miteinander sowohl über die Sachthemen wie auch über Ihre Werte reden.
Ist den Beteiligten klar, mit welcher Intention Sie das machen? Und was jetzt von ihnen anders erwartet wird? Falls ja, gut so.
Falls nicht, dann tun Sie gut daran, jetzt den inneren Entwicklungsprozess zu gestalten...
weiterlesenZ.B. dann, wenn Sie es nicht dem Zufall überlassen wollen, ob sich statt Konkurrenzdenken eine vertrauensvolle Zusammenarbeit entwickelt.
Oder Sie suchen Wege aus der „Sackgasse“ eines schwelenden Konfliktes in Ihrem Team, der alle Zeit und Nerven kostet...
weiterlesenWenn Sie diese Zeit mit Ihrer Mannschaft so effektiv wie möglich nutzen wollen, dann konzentrieren Sie sich doch auf Ihre Kernkompetenz, die fachlichen Themen. Die aktive Einbindung Ihrer Leute mit aktivierenden Methoden legen Sie in die Hände des Profis...
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