Leadership & Coaching

Leadership & Coaching

Persönliche Führungskompetenz entwickeln

Moderne Führung verlangt völlig neue Kompetenzen. Denn die Zeit der einsamen Helden ist vorbei, Mannschaftssport ist gefragt. Führungskräfte müssen mehr als je zuvor den Übergang vom ICH zum WIR gestalten – mit Persönlichkeiten, die zu sich selbst und zu anderen eine gute Beziehung aufbauen können.

Zukunftsweisende gute Führung entsteht aus innerer Klarheit, guter Selbstführung und Vertrauen in die Potentiale der Mitarbeitenden. Sie wirkt inspirierend und gibt Orientierung durch sinnvolle Ziele.

Ich begleite Sie gern persönlich mit Einzelcoachings oder Ihre Mannschaft mit maßgeschneiderten Leadershiptrainings.

Meine Angebote für Sie:

Coaching

Wann ist ein Coaching für Sie sinnvoll?

Wenn Sie z.B. neu die Führungsrolle übernommen haben, egal, ob Sie vorher selbst Kollege waren oder von außen kommen. Dann können Sie mit mir erarbeiten, wie Sie mit Ihrem ganz persönlichen Stil die neue Rolle ausgestalten wollen...

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Coaching

Führungskräftetraining

Wann lohnen sich für Sie Inhouse-Trainings?

Wenn Sie ein gemeinsames Verständnis zu den gerade bei Ihnen anstehenden Veränderungen und den dazu notwendigen Führungskompetenzen entwickeln wollen, dann ist ein Inhouse-Training für Sie sinnvoll. Das stimme ich dann passgenau auf Ihre Anforderungen ab...

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Führungskräftetraining

Frauen in Führung

Frauen kommunizieren anders - Sie auch?

Als Frau sind Sie meist fachlich gut aufgestellt und strengen sich sehr an. Und Sie tun sich vielleicht schwer damit, loszulassen und zu delegieren. Wenn Sie auch die Erfahrung machen, dass Sie nicht angemessen Gehör finden, dann gönnen Sie sich doch ein Coaching...

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Frauen in Führung

Was Sie davon haben:

  • Sie haben in Umbruchzeiten eine neutrale Sparringspartnerin auf Augenhöhe, um innere Klarheit und Selbstführungskompetenz zu entwickeln.
  • Sie gewinnen neue Perspektiven dazu und entwickeln neue Verhaltensweisen, die ganz zu Ihnen und Ihrer Persönlichkeit passen. Ich gebe Ihnen Feedback und weise Sie mit Ihrem Einverständnis auch auf „blinde Flecken“ hin.
  • Sie gehen mit Ihrer Führungscrew in intensive, bewegende Lernprozesse.