Change Management

Wie Sie Veränderungsprozesse wirksam gestalten

Changeprozesse brauchen ein maßgeschneidertes Vorgehen.
Denn jede Veränderung ist je nach Kontext anders und besonders.

Zum Gelingen brauchen Sie das Engagement und die Ideen Ihrer Mitarbeiter. Und Führungskräfte,die offen ihre Meinung sagen und trotzdem mit Ihnen durch „Dick und Dünn" gehen. Ich berate Sie, wie Sie eine sinnvolle Vorgehensweise entwickeln. Und helfe Ihnen, Veränderungskompetenz bei Ihren Leuten aufzubauen.

Meine Angebote für Sie:

Kick-off zum Change

Sie haben nicht mehr viel Zeit für die Veränderung?

Dann sollten Sie sich viel davon am Anfang nehmen. Und sich professionelle Beratung bei der Weichenstellung gerade am Beginn holen.

Change Board

Der Change läuft nicht so, wie Sie es sich gedacht haben?

Dann ist es Zeit, dass Sie Ihre Steuerung des Prozesses gut ausrichten – mit einem Navigationsinstrument wie z.B. einem Change Board...

Change Agents

Sie wollen nicht auf Dauer von externem Know-how abhängig sein?

Dann lohnt es sich für Sie, frühzeitig ein Netzwerk von internen Change Agents aufzubauen...

Was Sie davon haben:

Sie konzentrieren sich auf das Wesentliche im Veränderungsprozess, ich unterstütze Sie bei der „Regiearbeit“.
Sie gewinnen im Standing bei der Führungsmannschaft: wenn Sie Klarheit gewinnen, wohin Sie genau wollen und warum, verstehen Ihre Leute besser den Sinn des Change und werden Ihnen leichter folgen.
Sie beteiligen alle, auf die es ankommt, angemessen und zielführend - ohne hinterher das Gefühl zu haben, es war verschwendete Zeit.
Sie erhöhen den „Output“ durch ein gutes „Mannschaftsspiel“: Verantwortung wird stärker eigenständig wahrgenommen.