Change Board

Agile Steuerung im Change

Der Change läuft nicht so, wie Sie es sich gedacht haben?

Dann ist es Zeit, dass Sie Ihre Navigation im Change gut ausrichten. Und schauen, ob Sie ausreichend Instrumente zur Navigation haben. Dabei unterstütze ich Sie gerne mit Ideen und Methoden zur Steuerung, z.B. wie Sie sinnvoll ein Change Board einrichten können.

Was Sie von einem Change Board haben:

In komplexen Changeprozessen können Sie nie alle Wirkungen und Wechselwirkungen voraussehen. Das Change Board hilft ihnen, mit Schlüsselpersonen aus Projekt und Linie mögliche Schwierigkeiten und Widerstände frühzeitig zu erkennen und nachzusteuern. Hier erfahren Sie, wie es wirklich steht mit der Umsetzung und wo es gerade klemmt. Ihr Vorhaben bleibt trotzdem – ggf. mit notwendigen Änderungen – auf Kurs.

„Wir können uns nicht länger auf Überzeugungen verlassen, die wir durch Erfahrungen in der Vergangenheit gewonnen haben, um Entscheidungen für die Zukunft zu treffen. Wir leben in einer ganz neuen Welt. Wir müssen unsere Entscheidungen auf neue Art treffen...“ _{(Richard Barett)}

Meine Leistungen

Identifikation von wesentlichen Stakeholdern in Ihrem Changeprozess, Auswahl von Schlüsselpersonen für das Change Board
Konzeption für das Change Board: Beschreibung von Rollen, Themen, Dauer, Frequenz und Regeln für das Board
Sammlung und Vorbereitung der Themen für das Change Board zusammen mit ihrem internen Verantwortlichen
Moderation der Change Board Meetings

Projektbeispiel:

Konzeption und Moderation des Change Boards im Rahmen eines komplexen, mehrjährigen IT-Projektes in einer Landesbank
(gemeinsam mit Kooperationspartnern)