Sie wollen nicht auf Dauer von externem Know-how abhängig sein?

Change Agents

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Interne Lotsen für den Change qualifizieren

Sie wollen nicht auf Dauer von externem Know-how abhängig sein?

Dann lohnt es sich wahrscheinlich für Sie, frühzeitig ein Netzwerk von internen Change Agents aufzubauen. Die Qualifizierung und den Aufbau dieses Netzwerkes übernehme ich für Sie. Dabei profitieren Sie von meinen langjährigen Erfahrungen sowohl als ehemals interne wie auch als externe Beraterin im Change.

Was Sie von eigenen Change Agents haben:

Sie bauen dauerhaft Veränderungskompetenz in Ihrer Organisation auf. Ihre Change Agents moderieren selbstständig regionale Arbeitsgruppen oder Führungskreise. Sie wirken als Multiplikatoren und beraten die Führungskraft vor Ort in allen Fragen rings um den Change. Sie stehen den Mitarbeitern als Ansprechpartner im Wandel zur Verfügung.

„Veränderungen begünstigen nur den darauf vorbereiteten Geist.“ (Louis Pasteur)

Meine Leistungen

  • Entwicklung einer „Job Description“ für ihre internen Change Agents gemeinsam mit ihren internen HR-Verantwortlichen
  • Entwicklung und Umsetzung eines maßgeschneiderten Qualifzierungskonzeptes
  • Einführung von kollegialem Coaching für Change Agents
  • Coaching einzelner Change Agents in Konfliktsituationen
  • Moderation von Meetings des Change Netzwerkes

Projektbeispiel:

Qualifzierung von Change Agents im Rahmen eines IT Projektes in einer Landesbank