Sicher durch den Wandel steuern
Die Anzahl von Projekten, die nicht erfolgreich oder gar nicht abgeschlossen werden, ist in vielen Bereichen erschreckend hoch. Eine Ursache dafür ist oft, dass die Dynamik der damit einhergehenden Veränderungen zu wenig Aufmerksamkeit erhält. Deshalb wird die Leitung solcher Projekte häufig unterschätzt.
Change-Projekte sind besondere Projekte: Sie sind so etwas wie Umbau und Renovierung eines Bereiches oder einer ganzen Organisation bei laufendem Betrieb. Change-Projekte durchbrechen erlernte Routinen, stellen Gewohntes in Frage, wecken Befürchtungen und Widerstände, erfordern Umdenken und Flexibilität, kurz: fordern Betroffene und Beteiligte oft bis zum Äußersten. Deshalb erfordern sie eine besondere, beteiligungsorientierte Vorgehensweise, die wertschätzend mit vorhandenen Ängsten umgeht. Dann werden Energien für den Wandel frei.
Dies kann z.B. der Fall sein, wenn Sie
- Mit einem neuen EDV-Konzept Veränderungen in Zuständigkeiten und Abläufen erreichen wollen
- die Struktur und Aufgabenzuordnung in einem neuen Bereich völlig neu orden wollen
- Zwei Abteilungen zusammenlegen
Ihr Nutzen, wenn Sie sich professionelle Unterstützung holen:
- Sie fördern die Bereitschaft zum Wandel, indem sie rechtzeitig für eine angemessene Beteiligung von Betroffenen sorgen.
- Sie sparen Zeit durch die rechtzeitige Wahrnehmung und Klärung von Konflikten.
- Sie umgehen typische Fallen im Projekt durch fortlaufende Klärung von Rollen und Aufgaben.
Wie es gehen kann:
Ich berate Ihre Projektleitung beim Aufbau einer passenden Projektorganisation.
Sie erhalten Unterstützung bei der Klärung von Aufgaben, Rollen und Verantwortlichkeiten im Projekt und mit dem Auftraggeber.
Ich stehe Ihnen zur Seite beim Umgang mit Widerständen und Konflikten im Projekt.
Wenn mehrere Projekte gleichzeitig laufen,
unterstütze ich Sie beim Aufbau von Strukturen für Kollegiale Projektberatung. Die Projekte werden dann nicht individuell, sondern in der Gruppe mit allen Projektleiter/innen beraten. So wird ein gemeinsamer Lernprozess organisiert, von dem alle Beteiligten profitieren.
Gern informiere ich Sie ausführlich, nehmen Sie bitte mit mir Kontakt auf.